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為了提高產(chǎn)品品質(zhì)及企業(yè)競(jìng)爭力，8月26日下午，徽柴集團(tuán)天沃重工機(jī)械有限公司組織生產(chǎn)及生產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行了8S專項(xiàng)培訓(xùn)。
首先，總經(jīng)理張琳詳細(xì)介紹了各道工序的操作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程中的各類注意事項(xiàng)，提高員工的操作技能，減少浪費(fèi)，節(jié)約成本，提升生產(chǎn)質(zhì)量與效率。其次，綜合部經(jīng)理戴碧潭為大家進(jìn)行了系統(tǒng)的8S培訓(xùn)。戴經(jīng)理從8S概論、推進(jìn)方法、推行的流程及改善案例等幾個(gè)方面，詳細(xì)介紹了如何推進(jìn)8S現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，并建議從工作中最簡單的清掃、整頓入手，規(guī)范個(gè)人行為，養(yǎng)成習(xí)慣達(dá)到素養(yǎng)，提高工作效率，真正將8S管理在每個(gè)崗位上推行下去。
生產(chǎn)部班組長邰文表示：通過此次培訓(xùn)，我們對(duì)車間工序及8S管理有了更加規(guī)范全面的了解。今后，將繼續(xù)組織車間員工對(duì)8S管理內(nèi)容的學(xué)習(xí)，督促員工規(guī)范操作各項(xiàng)工序，將管理內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，做到積極組織，認(rèn)真執(zhí)行，做好監(jiān)督，抓好落實(shí)。